[Metodo]

Il nostro metodo di prodotto, al servizio del tuo successo

Progettiamo, sviluppiamo e facciamo evolvere il tuo prodotto su misura come se fosse nostro. Un team multidisciplinare dedicato lavora con te nel lungo periodo, con un approccio pragmatico e iterazioni ogni settimana.
Tre Galadrimer in riunione di lavoro davanti ai loro computer
Oltre 800 organizzazioni (imprenditori, PMI, medie imprese, grandi gruppi ed enti pubblici) ci hanno affidato la creazione del loro prodotto
0:000:00[Il nostro metodo di prodotto]Laura SintheSenior Product Manager, Galadrim
[Il tuo team dedicato]

Il tuo team di esperti Galadrim

Formiamo un team su misura, coinvolto e responsabile del successo del tuo prodotto. I nostri esperti sono i tuoi interlocutori diretti, dalla progettazione alla gestione in produzione. E la composizione del team si adatta con flessibilità alle tue esigenze in ogni fase.
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Product Manager

Studia le esigenze dei tuoi utenti, definisce la strategia del tuo prodotto, delimita il perimetro e stabilisce le priorità delle funzionalità. Supervisiona l'operatività quotidiana e garantisce il rispetto delle scadenze.

+41
Product Designer

Conduce le interviste agli utenti, progetta i percorsi e poi i mockup di tutte le schermate e dei loro stati, fino ai casi limite e ai messaggi di errore. Sulle decisioni strutturali realizza un prototipo navigabile, per decidere su basi concrete.

+14
Tech Lead

Definisce l'architettura, le scelte tecnologiche e le modalità di integrazione con i tuoi sistemi informativi. Rivede il codice del team, gestisce il debito tecnico e si confronta direttamente con la tua direzione tecnica su sicurezza e scalabilità.

+144
Software Engineer

Sviluppa le funzionalità, le testa, le mette in produzione e poi le gestisce: nessuno eredita codice che non ha scritto. Orienta le scelte di progettazione individuando presto ciò che costerà caro da costruire o da mantenere.

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AI Engineer

Verifica la fattibilità sui tuoi dati reali prima di qualsiasi sviluppo, poi costruisce le elaborazioni e le interfacce di controllo con cui i tuoi team convalidano i risultati. Prima della messa in produzione mette in piedi il monitoraggio della qualità, i meccanismi di sicurezza e il controllo dei costi di esecuzione.

Tu

Nomini un referente con potere decisionale, ci dai accesso ad alcuni utenti finali e convalidi la fine di ogni ciclo. Bastano due o tre ore a settimana: è così che si decide in giorni anziché in settimane.

Realizziamo insieme il tuo progetto

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[I nostri punti di forza]

I punti di forza del nostro metodo

Siamo un partner di alto livello, affidabile e all'altezza delle tue ambizioni. Il nostro team lavora con un metodo rigoroso, centrato sulla creazione di valore e sulla costruzione di basi solide nel lungo periodo.
Tutte le competenze in casa

Tutte le competenze in casa

Abbiamo team di esperti interni per ogni competenza necessaria alla creazione del tuo prodotto: consulenza, product design UX/UI, product management, sviluppo full-stack, ingegneria IA.
Strategia di prodotto

Strategia di prodotto

Ti aiutiamo a definire e mettere in pratica una strategia di prodotto al servizio dei tuoi obiettivi operativi o commerciali, forti dell'esperienza maturata in diverse centinaia di progetti.
Rigore e qualità

Rigore e qualità

Selezioniamo i migliori profili e applichiamo le migliori pratiche di progettazione e sviluppo, per creare prodotti di riferimento che saranno ancora indispensabili tra 20 anni.
Evoluzione continua

Evoluzione continua

Aggiorniamo la roadmap a ogni fase in base alle tue esigenze e ai feedback dei tuoi utenti, con una gestione di progetto agile e pragmatica. Lavoriamo con i tuoi team in totale trasparenza.
[Il ciclo di prodotto]

Quattro fasi, dalla definizione del progetto al valore misurato

Queste quattro fasi si sovrappongono e si ripetono. Un prodotto vivo non è mai «finito»: entra in un ciclo di miglioramento continuo.

  • Analisi
    Fase 01

    Analisi ed esplorazione delle esigenze

    Partiamo dalle tue sfide e dai tuoi utenti, non da un elenco di funzionalità. Conduciamo workshop con i tuoi team, osserviamo il lavoro reale, analizziamo come viene usato lo strumento esistente, se c'è, e confrontiamo le soluzioni sul mercato. Per ogni esigenza valutiamo tre opzioni: sviluppare, acquistare o combinare strumenti esistenti.
  • Progettazione
    Fase 02

    La fase di progettazione

    Progettiamo soluzioni desiderabili per i tuoi utenti, tecnicamente realizzabili ed economicamente sostenibili. Workshop di ideazione, percorsi utente, wireframe e poi mockup definitivi: convalidi ogni passaggio. Quando un aspetto resta poco chiaro, costruiamo un prototipo interattivo invece di scrivere l'ennesima specifica. In parallelo, il Tech Lead verifica la fattibilità e scioglie i dubbi sull'integrazione.
  • Sviluppo
    Fase 03

    Sviluppo a cicli brevi

    La definizione tecnica prosegue per tutto il progetto: isoliamo la complessità, riduciamo i rischi passo dopo passo e documentiamo le nostre scelte man mano. Lo sviluppo segue una regola semplice, fare bene al primo colpo: revisione incrociata sistematica del codice, test automatizzati, integrazione e deployment continui. Segui l'avanzamento in ogni momento e convalidi ogni funzionalità in un ambiente di demo.
  • Consegna
    Fase 04

    Avvio, valutazione ed evoluzione

    La messa in produzione non è la fine del progetto, è l'inizio della misurazione. Già in fase di sviluppo dotiamo il prodotto degli strumenti per monitorarne il funzionamento e osservarne l'uso reale. Teniamo sotto controllo la produzione in modo continuo, aggiorniamo le librerie per la sicurezza e diamo priorità alle evoluzioni successive in base a ciò che i tuoi utenti fanno davvero, non a ciò che immaginiamo noi.
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[Le nostre convinzioni]

Quattro convinzioni che guidano ogni nostro progetto

Il nostro metodo si adatta al tuo contesto. Questi quattro principi, invece, non cambiano mai.
Dimostrare presto, non promettere

Dimostrare presto, non promettere

Un prototipo messo alla prova con utenti veri vale più di un capitolato di cento pagine. Cerchiamo la prima prova d'uso il prima possibile e avviamo gli sviluppi pesanti solo dopo averla ottenuta.
Partire dal campo

Partire dal campo

Osserviamo i tuoi team al lavoro prima di disegnare la prima schermata. Le vere regole di business non stanno nei verbali né nella documentazione: le conosce chi le applica ogni giorno.
Un team responsabile dall'inizio alla fine

Un team responsabile dall'inizio alla fine

Le persone che progettano il tuo prodotto sono le stesse che lo sviluppano, lo mettono in produzione e lo gestiscono. Nessun passaggio di consegne a un team di manutenzione che non ha preso le decisioni.
Misurare l'impatto

Misurare l'impatto

Il numero di funzionalità rilasciate non è un risultato. Definiamo con te un indicatore di valore per ogni iniziativa e industrializziamo solo ciò che lo migliora.
Cosa ci aspettiamo da te

La qualità di un prodotto dipende dal tuo impegno quanto dal nostro. In pratica: un referente con potere decisionale disponibile due o tre ore a settimana, l'accesso ad alcuni utenti finali e una convalida alla fine di ogni ciclo. È poco, ma è indispensabile.

Brokeraggio assicurativoAutomazioneOdealim

Automatizzare la gestione di decine di migliaia di richieste dei clienti al mese

Questo gruppo di brokeraggio riceveva ogni mese diverse decine di migliaia di richieste dei clienti via e-mail, che tenevano impegnate persone in più reparti. Abbiamo progettato la soluzione di automazione per iterazioni, con un referente di business lato cliente e un confronto regolare con i rappresentanti di ogni futuro reparto utente: gestione contratti, gestione sinistri, contabilità. Risultato: un'automazione adottata da team che avevano contribuito a costruirla, su un flusso di diverse decine di migliaia di richieste al mese.
Interfaccia di automazione della gestione delle richieste dei clienti consegnata a Odealim
[L'intelligenza artificiale]

Usiamo l'IA per progettare e sviluppare, non solo per venderla

I nostri team usano l'IA in ogni fase del ciclo di prodotto. Il vantaggio è diretto: meno tempo prima della prima prova concreta e più tempo per le decisioni che contano.
01

In progettazione

I nostri Product Designer esplorano diverse soluzioni di interfaccia in poche ore, mappano tutti i casi limite di un percorso (errori, schermate vuote, perdita di rete) e fanno evolvere una funzionalità rispettando la libreria di componenti esistente.
02

In sviluppo

I nostri Software Engineer estraggono la conoscenza di business nascosta in un software legacy per prepararne la migrazione, generano test di convalida e automatizzano la revisione del codice per mantenere un livello di qualità costante.
03

Nella gestione del progetto

I nostri strumenti trasformano i tuoi feedback in attività concrete, individuano i rischi di ritardo prima che diventino visibili e producono in automatico verbali, riepiloghi di ciclo e note di rilascio.
04

E nelle nostre attività interne

Automatizziamo fatturazione e selezione del personale con i nostri agenti, ma le decisioni importanti le convalida sempre una persona. Testiamo su noi stessi ciò che portiamo da te.
Un ingegnere di Galadrim al lavoro davanti a due schermi

Ogni ingegnere ha un budget per gli strumenti e una formazione regolare sul loro utilizzo. Nessun dato dei clienti passa da uno strumento che non hai approvato.

[Cosa misuriamo]

Impegni verificabili, non promesse

Monitoriamo quattro famiglie di indicatori, estratti automaticamente dalla nostra pipeline di produzione e condivisi con te.
Qualità delle consegne

Qualità delle consegne

Tempo tra la scrittura di una funzionalità e la sua messa in produzione, quota di rilasci senza regressioni, tempo medio di ripristino dopo un incidente.
Rispetto degli impegni

Rispetto degli impegni

Quota degli impegni di ciclo effettivamente rispettati, misurata ciclo dopo ciclo.
Robustezza

Robustezza

Disponibilità del servizio, numero di incidenti critici, ripartizione del tempo tra evoluzioni, correzioni e riduzione del debito tecnico.
Soddisfazione

Soddisfazione

Rilevazione trimestrale presso i tuoi referenti di business e individuazione dei segnali deboli prima che arrivino al comitato guida.

Su alcuni progetti accettiamo di legare una parte del nostro compenso all'impatto ottenuto. Il principio è semplice: tu definisci un obiettivo di business e un budget, noi ti proponiamo un indicatore di successo, un protocollo di misurazione stabilito in anticipo e un impegno quantificato.

Grande aziendaIA generativaShowroomprivé

Generare automaticamente 300.000 schede prodotto all'anno

Questo leader europeo delle vendite private online organizza diverse migliaia di vendite all'anno, ognuna delle quali richiede schede prodotto complete. Un team di trenta persone dedicava diversi minuti a ogni scheda. Abbiamo sviluppato una soluzione che genera automaticamente le schede prodotto e abbiamo tradotto gli obiettivi della direzione generale (ridurre i costi e i tempi di pubblicazione) in un unico indicatore: il tempo di produzione di una scheda convalidata, misurato con un protocollo definito in anticipo su un campione rappresentativo. Risultato: circa 300.000 schede prodotte all'anno e un compenso legato per contratto al valore generato.
Strumento di generazione automatica di schede prodotto consegnato a Showroomprivé

12 MAR.26

PARIS

[Un team che si adatta]

Partiamo in piccolo, cresciamo quando il valore è dimostrato, poi razionalizziamo

Le dimensioni del team seguono la maturità del prodotto, mai il contrario.

Esplorazione

Un team ristretto e versatile dimostra il valore di un'iniziativa incerta in meno di quattro settimane. Se la prova non arriva, non hai impegnato il budget di un rifacimento completo.

Consolidamento

Una volta dimostrato il valore, rafforziamo il team per industrializzare le consegne, conoscere meglio gli utenti e guidare l'adozione. Le persone chiave restano: la conoscenza non si perde.

Ottimizzazione

Quando il prodotto è maturo, riduciamo il team per rendere sicura la gestione operativa e tenere sotto controllo il tuo budget, mantenendo le persone che conoscono il prodotto.
IpercrescitaOttimizzazione del teamProject X Paris

Tenere sotto controllo il budget di prodotto durante un'ipercrescita x8

Questo marchio di abbigliamento ha moltiplicato per otto il proprio fatturato tra il 2018 e il 2025, con una rete di negozi e rivenditori in continua espansione ed esigenze tecniche costanti sul software di cassa e sul gestionale. Dopo le fasi di progettazione e sviluppo, abbiamo volutamente ridotto il team (Product Manager, Product Designer e Tech Lead a tempo parziale, Software Engineer a tempo pieno) per mantenere il livello di servizio al costo più giusto. Risultato: un budget sotto controllo nel tempo, senza perdere qualità né cultura di prodotto.
Software di cassa e gestionale sviluppato per Project X Paris
MediaEsplorazioneLe Parisien e Ouest-France

Validare in 3 settimane l'automazione delle guide all'acquisto

Le due testate volevano capire se fosse possibile automatizzare la produzione delle loro guide all'acquisto, senza avviare un progetto pesante su un'ipotesi non verificata. Un team ristretto ha sviluppato un dimostratore completo in tre settimane: pipeline di elaborazione automatizzata, base applicativa, interfacce di creazione e modifica, pubblicazione online. Risultato: uno strumento adottato subito dai team di produzione e una decisione di investimento presa sui fatti.
Guida all'acquisto prodotta automaticamente per Le Parisien
[Ripartire dall'esistente]

Software datato, fornitori già presenti: due situazioni che conosciamo bene

La maggior parte dei nostri progetti non parte da zero. Il nostro metodo tiene conto di ciò che esiste già: tecnologie e persone.
Riprendere un software legacy

Riprendere un software legacy

Partiamo da un'analisi oggettiva della situazione: audit tecnico, mappatura delle schermate, interviste agli utenti, valutazione del debito da assorbire. Individuiamo su cosa possiamo contare prima di decidere cosa sostituire, poi sostituiamo gradualmente, senza interruzioni del servizio.
Lavorare al fianco di altri fornitori

Lavorare al fianco di altri fornitori

Adottiamo gli standard di codice, le pipeline di produzione e i processi già definiti dal tuo reparto IT o dai tuoi partner. Il nostro obiettivo non è imporre la nostra organizzazione, ma far lavorare bene tutto il gruppo.
ImmobiliareAudit, poi rifacimentoZimmermann Immobilier

Fare un audit prima di rifare un software gestionale di 20 anni

Questo importante operatore della gestione locativa nella Svizzera romanda, con oltre 13.000 immobili in gestione, si affidava a un software sviluppato internamente nel corso di vent'anni, con tecnologie obsolete e percorsi ridondanti. Abbiamo condotto un audit tecnico e funzionale completo prima di scrivere qualsiasi riga di codice, per misurare oggettivamente il debito, verificare la fattibilità delle evoluzioni e definire un piano d'azione con priorità chiare. Risultato: un rifacimento avviato su basi note, senza brutte sorprese a lavori in corso.
Strumento di gestione locativa rinnovato per Zimmermann Immobilier
[FAQ]

Le domande più frequenti dei nostri clienti

Un dimostratore o un primo prototipo in tre o quattro settimane, su un perimetro ristretto. Una prima versione in produzione tra sei e dodici settimane, a seconda della complessità.
Alla fine della fase di analisi, sulla base di un perimetro con priorità definite. Separiamo sempre la stima tecnica dalla trattativa commerciale e ti diciamo cosa è incerto, invece di nasconderlo in un margine.
Lo vedi prima di noi: la dashboard di avanzamento è sempre accessibile e gli indicatori sul rispetto degli impegni vengono condivisi a ogni ciclo. Uno scostamento si gestisce riducendo il perimetro del ciclo successivo, non scoprendo il problema alla consegna.
Sì, anzi è il caso più frequente. I nostri team si integrano nei tuoi rituali, strumenti e standard, e trasferiscono le loro competenze in modo continuo.
Un referente con potere decisionale per due o tre ore a settimana, l'accesso ad alcuni utenti finali durante la fase di analisi e una convalida alla fine di ogni ciclo.
Sì, e non è un servizio separato: lo stesso team monitora il prodotto, applica gli aggiornamenti di sicurezza e guida le evoluzioni successive.
[Contattaci]

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Lavoriamo con clienti di ogni tipo, in tutti i settori. Che tu sia un imprenditore o alla guida di una grande organizzazione, mettiamo in campo il team giusto per le tue esigenze.

Più di 800 aziende si sono affidate a noi per creare i loro prodotti web, mobile e di IA

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