[Consulenza e trasformazione IA]

La tua trasformazione IA, dalla strategia all'operatività

Una trasformazione IA riuscita dipende dalle persone quanto dalla tecnologia. Ti affianchiamo sulla strategia, sulla formazione dei tuoi team e sulla gestione dei rischi, fino all'operatività.
150+ soluzioni di IA messe in produzione, gestite e mantenute
30 M€ di benefici misurati per i nostri clienti nel 2025
40 ingegneri IA formati a Polytechnique, Centrale o all'ENS
Parla con un consulente IAScopri i nostri progetti
Due consulenti di Galadrim fianco a fianco davanti ai loro portatili
Grandi gruppi, istituzioni, medie imprese, PMI: oltre 150 organizzazioni ci affidano i loro progetti di IA
[Le nostre specializzazioni]

Un percorso IA chiaro, su misura per le tue sfide, eseguito con rigore

Lavoriamo con il tuo management e i tuoi team operativi, dalla strategia all'adozione, con un ROI misurato a ogni tappa
Audit e roadmap
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Audit e roadmap

Analizziamo i tuoi dati, i tuoi strumenti e la tua maturità per ordinare i casi d'uso per impatto e fattibilità. Poi costruiamo con la tua direzione una roadmap IA realistica
Gestione dei progetti e del cambiamento
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Gestione dei progetti e del cambiamento

Seguiamo i tuoi progetti dall'inizio alla fine: ne garantiamo l'adozione da parte dei team e misuriamo il ROI in modo continuo, anche ripensando alcuni processi quando l'IA lo giustifica
Conformità e sovranità
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Conformità e sovranità

Mettiamo in sicurezza le tue architetture, la tua proprietà intellettuale e i tuoi costi: così il tuo uso dell'IA resta conforme e sotto controllo nel tempo, dal GDPR all'AI Act
Monitoraggio e supporto alle decisioni
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Monitoraggio e supporto alle decisioni

Seguiamo di continuo i progressi dell'IA nel tuo settore per orientare le scelte della tua direzione: sviluppare o acquistare, quale livello di rischio accettare, quale budget investire
Due persone di spalle davanti a un portatile che mostra un'interfaccia di chat IA
Le trasformazioni IA si scontrano spesso con gli stessi ostacoli: dati dispersi, POC senza impatto operativo, scarsa adozione da parte dei team e un ROI difficile da dimostrare
Pierre-Antoine DornicHead of GenAI
[Il nostro metodo]

Il nostro metodo per una trasformazione IA riuscita

  • Audit
    Fase 01

    Audit e analisi dell'esistente

    Valutiamo la tua maturità IA, i tuoi dati, i tuoi strumenti e le tue competenze interne: partiamo dalla tua realtà, non da un modello teorico
  • Priorità
    Fase 02

    Priorità e roadmap

    Individuiamo i casi d'uso insieme alle tue funzioni aziendali, li ordiniamo per impatto e fattibilità e costruiamo un percorso approvato dalla tua direzione
  • definizione
    Fase 03

    Definizione dei primi progetti

    Definiamo ogni progetto in una pagina (problema, soluzione, metrica d'impatto, perimetro) e anticipiamo i vincoli di sicurezza e conformità, per evitare blocchi dell'ultimo minuto
  • Consegna
    Fase 04

    Consegna e iterazioni brevi

    Consegniamo presto una prima versione utilizzabile e affrontiamo per prime le ipotesi più rischiose, per mettere al sicuro fin da subito fattibilità e budget
  • Adozione
    Fase 05

    Adozione e gestione del cambiamento

    Formiamo i tuoi team, affianchiamo i tuoi manager e monitoriamo le metriche di adozione fin dal lancio, per rafforzare ciò che funziona ed eliminare ciò che non serve
  • consolidamento
    Fase 06

    Consolidamento e autonomia

    Mettiamo in piedi la governance, il monitoraggio e le competenze che rendono autonomi i tuoi team: la trasformazione continua anche senza di noi
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[Perché Galadrim?]

Perché oltre 150 organizzazioni ci affidano i loro progetti di trasformazione?

Consulenti che costruiscono

Le nostre raccomandazioni nascono dall'esperienza di team che progettano, consegnano e mantengono soluzioni di IA in produzione.

Un ROI misurato a ogni tappa

Ordiniamo i tuoi casi d'uso in base al ritorno sull'investimento e monitoriamo KPI di business concreti, dalla definizione del progetto all'operatività.

Un solo partner, dall'inizio alla fine

Dalla strategia allo sviluppo e alla manutenzione, un unico interlocutore si assume la responsabilità della tua trasformazione.

Competenze collaudate

Oltre 170 consulenti e ingegneri formati a Polytechnique, HEC, ENS, Centrale o Télécom, e 9 anni di esperienza nello sviluppo di prodotti di IA.
[Progetti]

Come lavoriamo, in pratica, con i nostri clienti

SERVIZI FUNEBRIOGF

Dalla definizione alla messa in produzione: ottimizzare la pianificazione di migliaia di percorsi

Il leader francese dei servizi funebri organizzava a mano, ogni giorno, migliaia di spostamenti di operatori e veicoli, senza alcuna garanzia di un'allocazione ottimale. Galadrim ha affiancato OGF nella definizione delle esigenze e nella scelta di una soluzione di ottimizzazione combinatoria che tiene conto dei vincoli reali dei team. Poi l'ha sviluppata fino alla messa in produzione.
120 000pianificazioni all'anno
51settori operativi
170utenti
OGF Logo
AUTOMOTIVEStellantis

Guidare la roadmap IA di un leader europeo dell'auto usata

Spoticar, controllata del gruppo Stellantis e leader europeo dell'auto usata con oltre 3.000 punti vendita, voleva trasformare la propria esperienza digitale con l'IA. Ma i suoi dati (stock, anagrafiche tecniche, recensioni dei clienti) restavano dispersi in silos. Galadrim ha strutturato la roadmap IA del progetto e definito le priorità dei casi d'uso con i team operativi. Oggi sviluppa i componenti di IA (agenti conversazionali, RAG, analisi visiva) del nuovo cockpit digitale di Spoticar, dei suoi strumenti di gestione della rete e dell'assistente per i concessionari.
3 000+punti vendita
30M+sessioni web all'anno
14Marchi del gruppo
Stellantis Logo
RISTORAZIONE COLLETTIVACompass Group

Creare e guidare un team Tech IA dedicato alle funzioni aziendali

Compass Group France, operatore della ristorazione collettiva con un'organizzazione molto decentralizzata, aveva avviato una svolta strategica: fare della tecnologia e dell'IA una leva operativa diretta al servizio delle funzioni aziendali. Galadrim ha costituito e guida un team Tech IA multidisciplinare di 4 persone, integrato nei team di Compass. Il suo compito: mettere in produzione automazioni e agenti IA sui casi d'uso prioritari del gruppo.
5casi d'uso in fase di rilascio
16 000dipendenti
2 mld €di fatturato in Francia
Compass Group Logo
ASSICURAZIONIIGA

Guidare la trasformazione IA di una software house di riferimento nel settore assicurativo

IGA, produttore di Veos, l'ERP di riferimento per i broker assicurativi, aveva avviato la modernizzazione del suo prodotto e dei suoi metodi di lavoro. Galadrim ha prima definito il rifacimento di Veos e affiancato i team tecnici nell'adozione dell'IA. Poi ha avviato i primi casi d'uso: per esempio una migrazione del database da Oracle a SQL condotta da agenti IA autonomi, o un assistente IA che rende più sicura la configurazione di Veos per i team interni.
2 000clienti che lo usano
13 000utenti
3incarichi in 6 mesi
IGA Logo
[Il nostro team]

Un team che mette in pratica le proprie raccomandazioni

Pierre-Antoine Dornic
Pierre-Antoine Dornic Principal AI Strategy Consultant
Mappa i casi d'uso, li ordina per ROI e fattibilità, definisce le roadmap delle direzioni aziendali e ne guida il rilascio fino all'adozione. Ha guidato quelle di OGF, IGA e Toyota Financial Services.
Lucien Maillard
Lucien Maillard Principal AI Strategy Consultant
Mappa i casi d'uso e ne verifica la fattibilità prima di qualsiasi sviluppo: dalla pipeline delle pratiche di Crédit d'Impôt Recherche (il credito d'imposta francese per la ricerca) di G.A.C Group alla roadmap dati e IA della rete Stellantis.
Eva-Garance Tison
Eva-Garance Tison Senior AI Product Manager
Struttura le operazioni di prodotto e IA e guida il rilascio dei prodotti fino all'adozione, tra cui la piattaforma che istruisce in automatico le pratiche per i certificati di risparmio energetico (CEE) di Effy.
Naïs Schietecatte
Naïs Schietecatte AI Product Manager
Definisce e sviluppa i progetti di IA a stretto contatto con chi li usa: chatbot in linguaggio naturale, agenti legali e analisi di memo d'investimento per Mercialys, gestione della conoscenza potenziata dall'IA per Gide.
Marc-César Garcia-Grenet
Marc-César Garcia-Grenet AI Team Lead
Unisce competenze di IA e sviluppo software: controllo qualità di componenti aeronautici con visione artificiale embedded per Mecaprotec, agente per chiamate in uscita per Effy, dal modello alla messa in produzione.

Realizziamo insieme il tuo progetto

Contattaci
[FAQ]

Le domande più frequenti dei nostri clienti

La modalità a progetto è adatta a un perimetro preciso e circoscritto. Per una roadmap o una co-gestione nel lungo periodo ti consigliamo di rinforzare il team con profili dedicati: una trasformazione IA è un tema strutturale e la continuità del team fa la differenza.
A te. La cessione dei diritti di proprietà intellettuale su tutto ciò che consegniamo è contrattuale e immediata: codice, mockup e documentazione compresi.
Integriamo i tuoi requisiti di sicurezza e conformità fin dalla definizione del progetto. Quando i tuoi dati lo richiedono, rilasciamo su un'infrastruttura sovrana, ospitata in Francia. Conosciamo bene gli ambienti regolamentati, anche in ambito sanitario.
Ti proponiamo due modalità. Possiamo restare al tuo fianco sul progetto, per la manutenzione, la gestione operativa (run) e i casi d'uso successivi. Oppure attiviamo un piano di reversibilità: ti consegniamo codice, accessi e documentazione e seguiamo il passaggio di consegne ai tuoi team o a un fornitore terzo.
No. Possiamo partire anche senza un team data strutturato e poi crescere insieme ai tuoi team, caso d'uso dopo caso d'uso.
Già nelle prime settimane consegniamo una prima versione utilizzabile, poi procediamo per cicli brevi.
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Realizziamo insieme il tuo progetto

Lavoriamo con clienti di ogni tipo, in tutti i settori. Che tu sia un imprenditore o alla guida di una grande organizzazione, mettiamo in campo il team giusto per le tue esigenze.

Più di 800 aziende si sono affidate a noi per creare i loro prodotti web, mobile e di IA

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